Produkt zum Begriff Stakeholder:
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Joos, Klemens: Politische Stakeholder überzeugen
Politische Stakeholder überzeugen , Der Gründer einer der erfolgreichsten Interessenvertretungen in der Europäischen Union (EU), Prof. Dr. Klemens Joos, bündelt in der Neuauflage seines Standardwerks die Erfahrungen aus mehr als drei Jahrzehnten zu einer wissenschaftlichen Theorie der Governmental Relations. Im Mittelpunkt steht die Erkenntnis, dass angesichts der immer komplexeren Entscheidungsstrukturen der EU die möglichst genaue Kenntnis von Entscheidern und Entscheidungsprozessen mindestens genauso wichtig sind für den Erfolg wie die inhaltlichen Aspekte einer Interessenvertretung. In einem neuen Kapitel legt der Autor die von ihm aus der Praxis entwickelte Formel für eine wissenschaftsbasierte Interessenvertretung dar. Mit dem am 1. Dezember 2009 in Kraft getretenen Vertrag von Lissabon ist die EU de facto zu einem von Portugal bis Finnland und von Irland bis Zypern reichenden Staatsgebiet geworden. Das Europäische Parlament wurde neben dem Rat der Europäischen Union (Rat) zu einem gleichberechtigten Entscheider. Das Mitentscheidungsverfahren wurde zum Regelverfahren ("ordentliches Gesetzgebungsverfahren") erhoben. Im Rat wurde die sogenannte qualifizierte Mehrheit (55 Prozent der EU-Mitgliedstaaten, die gleichzeitig mindestens 65 Prozent der EU-Bevölkerung repräsentieren) für alle wichtigen Bereiche eingeführt. Als Resultat ist für die Akteure auf der "Bühne der Europäischen Union" - EU-Mitgliedstaaten, EU-Regionen, Unternehmen, Verbände und Organisationen - der Ausgang von Entscheidungsprozessen weitgehend unkalkulierbar geworden. Die zweite Auflage enthält ein neues Kapitel, in dem Prof. Dr. Klemens Joos die Variablen einer erfolgreichen Interessenvertretung anhand seiner wissenschaftlichen Formel noch greifbarer macht: Für eine erfolgreiche Interessenvertretung in der EU ist spätestens seit dem Vertrag von Lissabon eine dauerhafte und enge Verzahnung der Inhaltskompetenz des Betroffenen (der vier "klassischen Instrumente" der Interessenvertretung: Unternehmensrepräsentanzen, Verbände, Public-Affairs-Agenturen, Anwaltskanzleien) mit der Prozessstrukturkompetenz (das heißt, dem EU-weiten Vorhalten der erforderlichen räumlichen, personellen und organisatorischen Kapazitäten sowie der belastbaren institutions-, fraktions- und mitgliedstaatenübergreifenden Netzwerke) eines neutralen, objektiven Intermediärs die Grundvoraussetzung. Die Erfolgsaussichten lassen sich potenzieren, wenn es erstens gelingt, sich durch einen Perspektivenwechsel so für das Anliegen eines Betroffenen einzusetzen, dass die positiven Auswirkungen auf das Gemeinwohl für die Entscheidungsträger in der EU in den Vordergrund rücken (Perspektivenwechselkompetenz) und es zweitens gelingt, das Anliegen in die maßgeblichen Entscheidungsprozesse auf politischer Ebene erfolgreich einzubringen und fortlaufend zu begleiten (Prozessbegleitkompetenz). , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Eigentümer B-73 Schneckenhaken-Abwärtsschuss-Versatzgröße 1/0 (1164)
Eigentümer B-73 Schneckenhaken-Abwärtsschuss-Versatzgröße 1/0 (1164) Marke: Inhaber Modell: B-73 Für dich: 1/0 Gewicht: N / A Stärke: N / A Teiletyp: Wurm Haken Farbe: Schwarz Menge im Paket: 7 Länge: N / A Durchmesser: N / A Land / Region der Herstellung:: N / A Ködertyp: Wurm Haken
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Doetsch, Peter A.: Versorgungszusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer und -Vorstände
Versorgungszusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer und -Vorstände , Seit 25 Jahren das bewährte Standardwerk mit verlässlichem Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen der betrieblichen Altersversorgung von Gesellschafter-Geschäftsführern und beteiligten AG-Vorständen. Detaillierte Darstellung der Voraussetzungen für die steuerliche Anforderungen solcher Zusagen in allen Durchführungswegen sowie Behandlung wichtiger Situationen wie Entgeltumwandlung, Abfindung, Verzicht, Auslagerung oder Scheidung in eigenen Abschnitten. Hilfreich sind auch Mustertexte, Übersichten sowie der Abdruck wichtiger BMF-Schreiben und Vorschriften. Das Fachbuch richtet sich insbesondere an Steuerberater, Berater und Produktvermittler sowie betroffene Geschäftsführer/Vorstände. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 59.80 € | Versand*: 0 € -
Eigentümer B-73 Schneckenhaken-Downshot-Offset-Größe 2/0 (1188)
Eigentümer B-73 Schneckenhaken-Downshot-Offset-Größe 2/0 (1188) Marke: Inhaber Modell: B-73 Für dich: 2/0 Gewicht: N / A Stärke: N / A Teiletyp: Wurm Haken Farbe: Schwarz Menge im Paket: 7 Länge: N / A Durchmesser: N / A Land / Region der Herstellung:: N / A Ködertyp: Wurm Haken
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Wie wirkt sich die Finanzberichterstattung auf die Investoren und Aktionäre eines Unternehmens aus? Wie kann eine transparente Finanzberichterstattung das Vertrauen der Stakeholder stärken?
Eine transparente Finanzberichterstattung ermöglicht es Investoren und Aktionären, die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens besser zu verstehen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Durch klare und verständliche Informationen können sie Risiken besser einschätzen und langfristige Investitionen tätigen. Eine transparente Finanzberichterstattung baut Vertrauen bei den Stakeholdern auf, da sie zeigt, dass das Unternehmen offen und ehrlich über seine finanzielle Situation kommuniziert.
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Wie kann die Anforderungsdokumentation effektiv erstellt werden, um die Bedürfnisse der Stakeholder bestmöglich zu erfüllen?
Die Anforderungsdokumentation sollte in enger Zusammenarbeit mit den Stakeholdern erstellt werden, um sicherzustellen, dass alle Bedürfnisse und Anforderungen berücksichtigt werden. Es ist wichtig, klare und präzise Anforderungen zu formulieren, die messbar und überprüfbar sind. Regelmäßige Überprüfungen und Feedback-Schleifen mit den Stakeholdern helfen sicherzustellen, dass die Anforderungsdokumentation kontinuierlich aktualisiert und verbessert wird.
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Wie können Unternehmen effektivere Kommunikationsstrategien entwickeln, um ihre Botschaft an Kunden und Stakeholder zu vermitteln?
Unternehmen sollten zunächst ihre Zielgruppe genau definieren und deren Bedürfnisse und Präferenzen verstehen. Anschließend können sie kanalübergreifende Kommunikationsstrategien entwickeln, die auf die verschiedenen Bedürfnisse der Kunden und Stakeholder zugeschnitten sind. Regelmäßiges Monitoring und Anpassungen der Strategien sind entscheidend, um den Erfolg der Kommunikation zu gewährleisten.
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In welchen Situationen ist es wichtig, die Einbeziehung aller relevanten Stakeholder in Entscheidungsprozessen zu berücksichtigen?
Es ist wichtig, alle relevanten Stakeholder einzubeziehen, wenn ihre Interessen und Bedürfnisse von Entscheidungen betroffen sind. Dies gilt insbesondere bei komplexen oder kontroversen Themen, um verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen und Konflikte zu vermeiden. Die Einbeziehung aller Stakeholder kann die Akzeptanz von Entscheidungen erhöhen und langfristige positive Auswirkungen sicherstellen.
Ähnliche Suchbegriffe für Stakeholder:
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Pensions- und Unterstützungskassenzusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer von Kapitalgesellschaften (Keil, Claudia~Prost, Jochen~Schiller, Kerstin)
Pensions- und Unterstützungskassenzusagen an Gesellschafter-Geschäftsführer von Kapitalgesellschaften , Die betriebliche Altersversorgung für Gesellschafter-Geschäftsführer erfreut sich in der Praxis großer Beliebtheit, ist jedoch mit erheblichen Risiken behaftet. Eine fehlerhafte Beratung kann für den Mandanten rasch mit finanziellen Einbußen verbunden sein. Das vorliegende Werk bietet der Beratungspraxis eine Fundgrube an Wissen und Erfahrungen, um die Versorgungszusage für einen Gesellschafter-Geschäftsführer optimal gestalten zu können. Zentrale Themen sind: - Versorgungszusagen über Unterstützungskassen - Entgeltumwandlung - Bilanzierung - steuerrechtliche Rahmenbedingungen der Versorgungszusagen - Abfindung - Insolvenzsicherung - Versorgungsausgleich Das neue Kapitel mit Fällen aus der täglichen Beratungspraxis des Autorenteams rundet das Werk ab. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 4., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20201207, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Recht in der Praxis##, Autoren: Keil, Claudia~Prost, Jochen~Schiller, Kerstin, Auflage: 21004, Auflage/Ausgabe: 4., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 296, Abbildungen: Kostenloser Download, Keyword: Pensionszusagen; Gesellschafter; Geschäftsführer; Anhang; Anlage; Arbeitsrecht; Bilanz; Bilanzrecht; Bilanzrechtsmodernisierung; Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz; Darstellung; Fremdvergleich; Gesellschaft; Gewinnausschüttung; Gründung; Handelsbilanz; Insolvenz; Insolvenzsicherung; Maßgeblichkeit; Maßgeblichkeitsgrundsatz; Nachholverbot; Nachzahlungsverbot; Pensionsfonds; Pensionsrückstellung; Prüfung; Rückstellung; Sozialversicherungsrecht; Steuerbilanz; Steuerrecht; Unterstützungskasse; Unterstützungskassen; Verdeckte Gewinnausschüttung; Versicherungsaufsicht; Versorgungsausgleich; Versorgungszusage; betriebliche Altersversorgung, Fachschema: Altersversorgung / Betriebliche Altersversorgung~Betriebliche Altersversorgung~Gesellschaft (des bürgerlichen Rechts) / GmbH~GmbH~Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht, Fachkategorie: Industrielle Beziehungen, Gewerkschaften, Arbeitsschutz~Gesellschaftsrecht~Arbeitsrecht, allgemein~Rentenrecht und Betriebliche Altersvorsorge~Politische Strukturen und Prozesse, Warengruppe: HC/Arbeit, Interessenvertretung, Fachkategorie: Rechtssubjekte, natürliche und juristische Personen, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Müller C.F., Verlag: Müller C.F., Verlag: C.F. Müller, Länge: 241, Breite: 172, Höhe: 20, Gewicht: 560, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783811451759 9783811450752 9783811433373, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2182695
Preis: 45.00 € | Versand*: 0 €
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Was sind die wichtigsten Stakeholder-Gruppen, die bei der Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie berücksichtigt werden sollten?
Die wichtigsten Stakeholder-Gruppen, die bei der Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie berücksichtigt werden sollten, sind Kunden, Mitarbeiter und Investoren. Kunden haben Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens, Mitarbeiter sind maßgeblich für die Umsetzung der Strategie verantwortlich und Investoren können durch ihre Entscheidungen die Entwicklung des Unternehmens beeinflussen.
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Wie kann ein erfolgreiches Stakeholder-Management dazu beitragen, die langfristigen Ziele und Interessen eines Unternehmens zu unterstützen?
Ein erfolgreiches Stakeholder-Management ermöglicht es, die Bedürfnisse und Erwartungen der verschiedenen Interessengruppen zu verstehen und zu berücksichtigen. Durch eine gezielte Kommunikation und Einbindung der Stakeholder können langfristige Beziehungen aufgebaut und Vertrauen geschaffen werden. Dies trägt dazu bei, dass die Interessen der Stakeholder mit den langfristigen Zielen und Strategien des Unternehmens in Einklang gebracht werden können.
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Wie können Unternehmen ihre Übernahmepläne erfolgreich umsetzen, während sie gleichzeitig die Interessen der betroffenen Mitarbeiter und Stakeholder berücksichtigen?
Unternehmen können ihre Übernahmepläne erfolgreich umsetzen, indem sie transparent kommunizieren, die betroffenen Mitarbeiter frühzeitig einbinden und Möglichkeiten zur Mitbestimmung bieten. Zudem sollten sie auf die Bedürfnisse und Anliegen der Stakeholder eingehen, um Vertrauen aufzubauen und Konflikte zu vermeiden. Ein offener Dialog, faire Konditionen und ein respektvoller Umgang sind entscheidend für eine erfolgreiche Übernahme.
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Was sind die wichtigen Bestandteile einer Unternehmensberichterstattung und wie können diese Informationen für die Stakeholder transparent und verständlich dargestellt werden?
Die wichtigen Bestandteile einer Unternehmensberichterstattung sind Finanzdaten, Geschäftsstrategien und Leistungskennzahlen. Diese Informationen können für Stakeholder transparent und verständlich dargestellt werden, indem sie klar strukturiert, leicht verständlich und mit visuellen Elementen wie Diagrammen und Grafiken präsentiert werden. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Updates und Erläuterungen zu den Berichten bereitzustellen, um ein besseres Verständnis und Vertrauen bei den Stakeholdern zu schaffen.
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